中国商业的发展要向更高的境界迈进，如何将营运与开发相互协调是必行的途径。在商业置业融合实践新思维主题论坛环节，凯里森建筑事务所总经理李筌浤，美国捷德建筑师事务所COO和Co-CEOPaul Martinkovic，凯达环球建筑设计咨询有限公司董事温群，Johnson Controls 江森自控(中国)中国区运营总经理彭凯华，日立电梯（中国）有限公司营业总部总经理黄东文，他们以商业产品开发者的身份共聚一堂，对“商业置业融合实践新思维”进行一场探索。
《商业置业融合时间新思维》分论坛
主持人 颜上喆：中国两型地产研究院院长
对话主题：商业置业融合实践新思维
讨论嘉宾：
李筌浤 凯里森建筑事务所总经理
Paul Martinkovic 美国捷德建筑师事务所COO和Co-CEO
温群 凯达环球建筑设计咨询有限公司董事
黄东文 日立电梯（中国）有限公司营业总部总经理
彭凯华 江森自控（中国）中国区运营总经理
颜上喆：各位来宾，非常荣幸来主持这个环节，也是压轴的环节。我是业余的主持人，但是请出专业的行家来做探讨和分享。
今天来了这么多的行业的老大，非常难得的机会。这几位人对我们来说，特别是今天出席这个论坛的人来说，给我个人的感觉，我相信很多朋友的感觉就是熟悉的陌生人，为什么是熟悉的陌生人呢？说熟悉，刚才我报的这些公司的名字如雷贯耳，今天面对面的分享、交流的机会不是很多，所以请各位一两分钟的自我介绍。
黄东文：大家好，我是日立电梯总经理，1995年进入中国市场，伴随着中国城市化进程的高速发展，日立电梯取得高速发展，目前有5个生产基地，100个营销分支机构，所以我们的产品遍布中国，在中国的商业地产领域我们也取得了非常好的占有率。到2014年年底为止日立电梯在中国国内销售超过190个亿，销售收入和市场占有率方面排在第一位，取得这么好的业绩，有赖于得到中国广大客户，包括和商业开发商的广大认同。到2015年上半年的统计，在中国的前十强跟日立战略了战略合作关系，我们非常荣幸跟步步高集团建立了战略合作关系，非常高兴跟各位朋友开创美好的明天。
李筌浤：大家好，我是凯里森建筑师事务所总经理，在中国办公室主要是在上海和北京，在中国有大型的开发项目作品，今后会迎来凯里森和另外一个主要的品牌合并的过程，在中国市场会有更强的团队的交互能力、设计能力，和开发上服务的能力。
温群：大家好，我是凯达环球建筑设计咨询有限公司的，我们进入中国市场之后，业务不断的扩张，现在我们的项目已经遍及全国各地，我们所做的主要的业务都集中在商业综合体，和商业的项目上，我们现在进入中国以后有越来越多的项目落地、完成，项目完成以后在当地取得了非常好的反响。在未来我们公司会针对商业这块更深入的研究和探讨，包括提到的电商，都有产品的竞争，我们会用更好的设计帮助业主取得更大的成功，谢谢大家！
彭凯华：大家好，我是江森自控（中国）中国区运营总经理，公司在中国发展超过20年。我们在中国进行了一些收购和合并之后，成为全球最大的空调生产商，非常高兴跟步步高合作。我们除了步步高以外，自控这块是我们很大的业务，基本上在全球90%超高层的建筑，比如说迪拜和中国的上海中心，中国台北101大楼，美国的帝国大厦都有江森，希望我们的系统能够用在步步高以及更多的项目里去。
Paul Martinkovic：保首先感谢步步高邀请我来参加这个会议，简单介绍一下公司。捷德公司基地在美国洛杉矶，在上海有分公司，捷德公司有30多年的历史，在中国有10多年的历史，针对中国的市场，在中国目前有12个项目已经落地，而且12个项目中有两项就在长沙。
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据我所知，万达金街大多都是死街，请问凯里森李总，这是不是专业设计方面出了问题？
李筌浤：这是一个比较敏感或者是比较尖锐的话题，我想万达有他固有的开发模式，我们不便评论。就万达金街的状况来讲，从业主的利益来讲不太有利，整个金街的状况不是 很好。是不是跟设计有关系？我觉得希望为步步高点赞一下，在这个项目，就梅溪新天地这个项目来讲，业主是良心企业，销售型物业，再返租，长时间的经营，投 入相当大。好的商业街要能够活起来，一定要借用到一些大的购物中心的人流，同时共享资源，在设计上有互通，因为这个项目体量非常大，有体验的业态，比如说 儿童的主题乐园，作为主要的业态放在商业的一侧，商业街通过各种广场节点的整合，跟中心连接，通过这样的手法，商业街本身具有造血功能，又重新定位的状 态。我对步步高的产品是很有信心的。
颜上喆：凯里森是号称最对商业逻辑的商业设计公司，我相信会赢得消费者的认可。我想听一下保罗先生所在的捷德公司的场所创作，给消费者带来什么？在置业和商业融合方面带来什么？凯里森 和步步高合作，本身就是商业和置业融合的案例，步步高是做商业的，凯里森是做置业设计的。所以请保罗谈一下。
Paul Martinkovic：我们长沙在中国有很多客人，或者是同行跟我们聊商业体未来5年是什么样子，会变成什么样的？我认为这不是很正确的问题，我们现在设计的已经盖的落地的楼， 是给平凡人带来激情，一个场所，给我一个很好的感受，是我们公司的理念，不管我们设计的是什么？主要的对象是使用者，他来之后有一个很好的回忆，就会不断 的回到这个场所，自然你的生意会更上。
颜上喆：他们提出来的是场所创造，而不是设计场所，优衣库就是一种创造，在试衣间的场所可以创造出吸引眼球的东西，所以我们要设计出让人不断来的一个环境。
温群：凯达环球在商业设计上有一个很好的经验，凯达环球在商业领域上取得这么好的成功，确实有一些核心的设计理念，首先设计项目针对不同的城市，不同的地域把当地 人的文化和风俗习惯、特点都会融入到特点里，同时我们也会跟业主进行充分的沟通，充分了解业主个人的想法，提出一些建设性的意见。同时我们也会针对这个项 目做前期性的研究。
颜上喆：彭总，在梅溪湖新天地方面有很多的创新，你可以分享和探讨一下。
彭凯华：有关于梅溪湖新天地这个项目，非常步步高给我们很好的机会来做一个节能方面的顾问，在这个方面我们有非常多的数据提供，希望在未来的日子里，我们所提出来的 要求和建议能够落到实处，配合到楼宇自控，包括历史数据，很多的记录来做成更有效的管理系统，给步步高有非常好的节能效果。
颜上喆：我本人是做两型地产研究的，有必要宣传一下两型。很多朋友问我两型是白天也行还是夜晚也行？不是的。
彭凯华：节能对每个人都有好处，也是我们最重要的做的工作。
颜上喆：很多人都关心电梯，因为电梯跟人的生活息息相关的，电梯既可以承载人，同时也可以关人，所以电梯的安全性、舒适性对于楼盘的综合体来说，特别是楼宇交通的问题值得说。
黄东文：现在电梯越来越普遍的进入公众的视野，确实除了汽车以外的另外一种交通工具了。据数据显示，全世界的电梯，包括扶梯，每三天就可以把全球人运输一次，所以电 梯的使用频率非常高，而且在商业和置业的领域频率会更高，更高于普通的住宅。所以在商业领域怎么样确保电梯的舒适性、安全性、人性化、节能环保。
颜上喆：置 业和商业的融合是永恒的话题，是一个上下游产业链的整合的话题，因为时间的关系，我们今天就可能只能够到这里来。我们今天有请到了行业这么多的行家、专 业，以及我们的行业的领袖来分享置业融合创新方面的新的方法，我觉得这是新观点的互动交流，也是一次新思维的精彩呈现，更是新模式的探讨和分享，会给我们 的业界带来新的体会。我们用这三个观点来结束这个环节的对话。
我觉得第一个观点始终坚持以满足消费者需求为导向，致力于为消费者创造美好空间的宗旨，所有空间，建筑是空间的艺术，所有空间的主人都是人，都是消费者，有了这点，我们就能够把置业和商业融合，最终满足消费者的需求。
第二，始终坚持创新中融合，融合中创新，在融合中我们实现创新，同时在创新当中实现更好的融合，这个方面我想这么多的行业的老大，很多专业的服务商，和 步步高的合作本身就是商业和置业的融合，步步高的业态是商业和置业两个板块，这两个板块是融合的过程，也是步步高融合的步伐和举措。
第三始终坚持专业设计商，专业服务商，专业的制造商和专业的运营商携手合作，实现专业的协作，专业的合作，才能推动置业和商业的融合。创新只有起点，没有终点，我们一起创造置业和商业新的春天。
