步步高荣获2015年度“CCFA员工最喜爱公司奖”、2位金牌店长荣誉同时收入囊中

11月7日上午的第十七届中国连锁经营协会颁奖典礼上，步步高集团收获颇丰。步步高集团超市事业部高级总监肖军辉（左三）代表企业上台领取了“2015年度CCFA员工最喜爱公司奖”，而在稍早的会议上，步步高广场合川店店总经理唐如意、步步高超市邵阳人民广场店店总经理范捷也同时获得了金牌店长荣誉。
笑呵呵的如意哥，现在做了金牌店长

“不要采访我，去采访范捷吧，呵呵”，这是笔者电话采访唐如意时收获的第一个回应。笑呵呵的如意哥，在2015年11月7日的第十七届中国连锁经营协会上收获了金牌店长的荣誉。这个体态微胖，一脸笑容的如意哥，这次真的很如意！

认识如意哥的人都知道，2003年3月入司至今，他做过宣传策划、搞过品牌管理，到门店“下海”做企划经理，他开创年度排期型文化活动，知道他的老同事都说——如意兄搞啥子事都要整出个模版、新意，到哪儿都很受欢迎。不仅人乐观、豁达，还总能给后来者留下值得学习的印记。

2013年，笑呵呵的如意哥走上了店总经理的岗位，这一次，他面对的是公司全新的业态——生活广场。位于长沙河西大学城商圈的步步高生活广场王家湾店，定位年轻人的业态，无论从市场培育和商家培育来说，都是极富挑战的。当时，整栋商场最火热的要属负一楼的超市，因为周边的居民消费光顾较多。而二楼以上的潮牌店却少人问津。唐如意接任后，每天在四楼的办公室里琢磨着怎么带动商场人气、怎么火热商场购物氛围。不到一年，Coffee Bene进来了，许多文创品牌也一一进场，再加上在二楼“黄金位置”拓展儿童游乐设施，更是扩充了消费者的年龄层跨度。王家湾活了，唐如意高兴了···

2015年2月，唐如意接受上级调动离开王家湾，下一站，则是更为广阔的大西南地区——步步高广场重庆合川店。“西南市场都是全新的领域，没有在湖南本土的优势，你不觉得很有压力吗？”笔者采访时问道。“压力自然是有的，做王家湾的店总经理的时候就明显感受到了，但是我相信公司的考量，既然老板都信任我，我更加应该相信自己，迎接新挑战也是种成长”，如意哥依旧笑呵呵地回答。

来武汉前，如意哥正在老家休假，他说，领完奖就得赶回重庆合川了，陪伴妻子和儿子的时间确实比较少，如意哥总结道：“说句实话，公司发展迅速，对人才的培养也很重视，外派的时间比较多，还好家里面支持，做零售人不容易，且行且珍惜”！
金牌店长范捷，做80后店长，成就13年荣誉员工

“认真、负责、严谨、对标准的完美执行是我的工作度，敢想敢做不拘一格是我的工作方式，善于有效沟通是我工作的致胜法宝。在步步高的舞台上我用自己的实际行动诠释着80后的独有魅力”！——80后店长范捷

11月7日上午，在武汉中国连锁经营协会第十七届金牌店长颁奖典礼上，来自步步高集团的范捷笑的很开心。2015年，这是她在步步高工作的第十三年，也是作为80后女店长首次获得“金牌店长”荣誉的一年。

大大的双眼皮，干净整洁的马尾辫，如果不是那一身严谨的深蓝色西装，笔者都认为她顶多是个办公室行政人员。没有金牌店长一贯的严肃，言谈之间透着一股子知性美。

从业经历：

2002年以百货文员的岗位加入零售行业，因不甘于文员岗位的悠闲和平淡，主动挑战超市业态采购岗位，从此与超市业态结下不解之缘；

2004年年底，加入公司湘南区域采购团队；

2005年开始外派，并在半年内陆续参予公司六家门店的筹备；

2006年11月回邵广担任综合处长，同年春节，为邵广店谈定66万特陈费用，成为全公司单店春节特陈收入最高门店；

2007年至2008年担任红旗路店综合/非食处长，解决了红旗路店非食品边厅联营服饰长期空柜7家的难题，同时，大胆创新，不依托门店开展丰富的营销活动，改善红旗路店三楼冷清的局面，让红旗路店的业绩在公司处于领先水平；

2008年异入湘西区域任采购主管，陆续又参予武冈、靖州的筹备，因公司组织架构改革，由采购主管异动为销售发展主管，改善了区域门店的营运标准；

2010年6月异动至南站店店长，多次荣获区域冠军之家的荣誉称号，同时，成为区域业绩及营运标杆门店；

2013年年底异动至邵阳人民广场店，并负责开业筹备工作，克服一切困难，确保高标准开业，目前门店销售增长率处于公司前列。